Jeśli masz umiarkowany stopień niepełnosprawności, jesteś chroniony przed niesłusznym zwolnieniem przez Ustawę o osobach niepełnosprawnych (Americans with Disabilities Act). Prawo to zabrania pracodawcom zwalniania osób niepełnosprawnych, niezależnie od tego, czy złożyły one wniosek o urlop FMLA, czy nie.
Pracownicy niepełnosprawni mogą poprosić pracodawcę o zapewnienie racjonalnych udogodnień, które pozwolą im wykonywać swoją pracę. Może to być bardziej ergonomiczne miejsce pracy lub korzystanie z osobistego asystenta cyfrowego.
Reasonable Accommodations
Reasonable accommodations to zmiany, które pracownik z umiarkowanym stopniem niepełnosprawności może wprowadzić do sposobu wykonywania swojej pracy lub środowiska pracy. Mogą one obejmować takie rzeczy jak zmiana godzin pracy lub zapewnienie urlopu z powodu nagłego wypadku medycznego.
Pracodawca może odrzucić prośbę o dostosowanie, jeśli okaże się, że spowodowałoby to nadmierne trudności dla pracownika lub grupy pracowników. Oznacza to, że pracodawca musi wykazać, że koszty finansowe, finansowanie oraz ryzyko związane z bezpieczeństwem i higieną pracy byłyby zbyt wysokie, aby umożliwić mu wprowadzenie racjonalnego dostosowania.
Wszystkie strony zaangażowane w proces racjonalnego dostosowania powinny udokumentować swoje działania, aby móc je zweryfikować i zapewnić zgodność z przepisami. Obejmuje to osobę wnioskującą o dostosowanie, jej pracodawcę oraz wszelkich pracowników lub przedstawicieli ds. praw człowieka, z którymi pracownik może współpracować.
Nieuzasadnione trudności
W myśl ADA pracodawca musi zapewnić odpowiednie dostosowanie wykwalifikowanym osobom niepełnosprawnym, które są pracownikami lub ubiegają się o pracę. Dostosowanie to każda zmiana w środowisku pracy lub w sposobie wykonywania pracy, która pozwala osobie niepełnosprawnej na korzystanie z równych szans w zatrudnieniu.
Nawet jeśli pracodawca nie wykaże, że spowodowałoby to nadmierne trudności, ADA wymaga od niego zapewnienia odpowiedniego dostosowania. Jeśli pracownik z umiarkowanym stopniem niepełnosprawności poprosi o urlop, pracodawca musi rozważyć przeniesienie go na wolne stanowisko, do którego ma kwalifikacje (w przypadku braku nadmiernych trudności), podczas gdy jest na urlopie lub do czasu, gdy będzie gotowy do powrotu do pracy na pierwotnym stanowisku.
Pracodawcy powinni również rozważyć koszty dostosowania do potrzeb osoby z niepełnosprawnością umysłową lub uzależnieniem, w tym wszelkie dostępne fundusze rządowe, które pomogą pokryć te koszty. Muszą również rozważyć, czy dane dostosowanie spowoduje znaczące dodatkowe koszty dla organizacji, takie jak koszty dodatkowego personelu i szkoleń.
Zakłócenie
Zakłócenie to metoda lub teoria biznesowa, która pozwala firmie z mniejszymi zasobami rzucić wyzwanie większym i bardziej ustabilizowanym firmom na rynku. Podmioty zakłócające konkurencję celują w segmenty rynku, które są ignorowane przez firmy zasiedziałe, co pozwala im zdobyć pozycję na rynku i ostatecznie zniszczyć istniejący model biznesowy.
Nie zawsze jednak zakłócenie prowadzi do sukcesu. W rzeczywistości wiele firm, które są uważane za destrukcyjne, nie odnosi prawdziwego triumfu.
Profesor Clayton M. Christensen z Harvard Business School definiuje dwa rodzaje zakłóceń: „Nowy rynek” i „niski poziom”.
Zakłócenie nowego rynku to proces, w którym innowacja wkracza na rynek, powodując, że firmy obecne na rynku są zmuszone do zajęcia mniejszych rynków niż te, które obsługiwały wcześniej. Na przykład pojawienie się komputerów osobistych, a później smartfonów stanowi zakłócenie nowego rynku.
Zakłócenie rynku niskiego szczebla to proces, w którym innowacja dostarcza produkt o niższych parametrach niż dotychczasowy, ale przewyższający wymagania pewnych segmentów klientów. Na przykład iPhone zaspokaja potrzeby konsumentów, którzy nie kupiliby tradycyjnego smartfona.
Zagrożenia
Jeśli masz umiarkowany stopień niepełnosprawności, na przykład zaburzenia ze spektrum autyzmu, prawdopodobnie zmagasz się z wieloma różnymi objawami. ADA wymaga od pracodawców, by zadbali o odpowiednie udogodnienia dla niepełnosprawnych pracowników, tak by mogli oni nadal wykonywać swoje podstawowe obowiązki, a do kierownictwa należy zapewnienie, by takie udogodnienia zostały wprowadzone.
Oprócz ADA istnieją inne prawa federalne i stanowe, które mogą pomóc pracodawcy w poruszaniu się po trudnym labiryncie zatrudnienia. Choć nie są one tak szeroko zakrojone jak prawo chroniące osoby niepełnosprawne, wciąż stanowią ważne wytyczne dla pracodawców każdej wielkości i z każdej branży. Ustawa ADA wymaga od pracodawców wprowadzenia jasnych i skutecznych zasad dotyczących personelu. Wymaga również wdrożenia planu racjonalnych usprawnień, który jest dostosowany do unikalnych potrzeb Twojej firmy. Korzystając z ADA jako przewodnika, możesz mieć pewność, że Ty i Twoi pracownicy jesteście chronieni przed dyskryminacją, a Twoja firma działa z maksymalną wydajnością.
