W systemie opartym na stażu pracy pracownicy, którzy pozostają w tej samej firmie przez dłuższy czas, są nagradzani. Może to poprawić utrzymanie pracowników i ich morale.
Jednakże istnieją pewne wady tego rodzaju systemu płac. Na przykład wykwalifikowani pracownicy mogą czuć się niedocenieni, jeśli nie otrzymują tak dużych podwyżek lub awansów jak starsi pracownicy.
Bonusy
Bonusy mogą być cennym narzędziem wzmacniającym wartości i kulturę firmy, a jednocześnie nagradzającym pracowników za osiągnięcia lub kamienie milowe. Od premii za podpisanie umowy do premii na koniec roku, premii punktowej i premii świątecznej – istnieje wiele sposobów na skonstruowanie programów premiowych dla pracowników, które są zgodne z celami firmy i wyzwaniami związanymi z pozyskiwaniem talentów.
Oprócz nagród pieniężnych, pracownicy zasługują również na znaczące uznanie poza wynagrodzeniem. Mogą to być karty upominkowe, przyznawane stypendia (np. Lifestyle Spending Accounts) lub inne formy rekompensaty.
Premie za staż pracy są oparte na stażu pracy pracownika w firmie i mogą mieć znaczący wpływ na jego wynagrodzenie. Może pomóc pracownikowi awansować wcześniej niż współpracownik z mniejszym doświadczeniem, a nawet sprawić, że będzie się kwalifikował do zwiększonego czasu wolnego, lepszych planów opieki zdrowotnej lub dopasowanych składek 401(k).
Oprócz tych korzyści, staż pracy może również skutkować wyższym wynagrodzeniem, kiedy pracownik odejdzie z firmy lub zostanie zwolniony. Może to jednak prowadzić do niezadowolenia pracowników, którzy czują, że nie zostali odpowiednio docenieni za swój wkład w sukces firmy.
Zachęty
Zachęty dla pracowników mogą odegrać dużą rolę w zatrzymaniu pracowników, których chcesz zatrzymać, oraz w przyciągnięciu nowych talentów. Są również ważnym czynnikiem w budowaniu zaufania wśród pracowników.
Istnieją cztery główne rodzaje zachęt, które pracodawca może stosować: wynagrodzenie i dodatki, świadczenia dodatkowe, świadczenia dodatkowe i świadczenia emerytalne. Wszystkie one pomagają motywować pracowników i zwiększać ich wydajność.
Należy jednak upewnić się, że kryteria nagradzania są przejrzyste i oparte na jasnych celach. Jeśli nagrody są arbitralne, ryzykujesz, że zrazisz i zdemoralizujesz swoich pracowników.
Płaca minimalna 2023 to kontrowersyjna kwestia, która może pobudzić wzrost gospodarczy i wydobyć z ubóstwa nisko opłacanych pracowników, ale może mieć inne niezamierzone konsekwencje. Może podnieść ceny towarów i usług oraz doprowadzić do utraty miejsc pracy. Niezależnie od tego, ważne jest, aby Kongres szybko podjął działania w celu podniesienia płacy minimalnej.
Odliczenia od pensji
Jednym z najtrudniejszych zadań dla pracodawców jest ustalenie, ile mogą odliczyć od pensji swoich pracowników, nie powodując przy tym kryzysu finansowego. Choć zmniejszanie wypłat pracowników nie jest niczym nowym, współczesna era telepracowników i pracy zdalnej sprawiła, że zadanie to stało się o wiele trudniejsze, zwłaszcza gdy musisz przestrzegać wielu zobowiązań prawnych. Najlepszym sposobem na to jest dobrze zaplanowane, strategiczne podejście do labiryntu płac. Oprócz rzeczy oczywistych, będziesz musiał odróżnić zająca od ryjówki, aby uniknąć kosztownej i żenującej wpadki w przyszłości.
Nadgodziny
Nadgodziny to dodatkowe godziny pracy pracownika, które są wynagradzane według stawki wyższej niż regularna płaca godzinowa. Może to pomóc pracownikom poczuć się bezpieczniej finansowo i pozwolić im lepiej skoncentrować się na pracy.
Niezależnie od branży, w której pracujesz, ważne jest, aby poznać przepisy dotyczące nadgodzin obowiązujące w kraju, w którym pracujesz. Dzięki temu będziesz mieć pewność, że spełniasz minimalne standardy i prawidłowo płacisz swoim pracownikom.
W USA kwestie nadgodzin reguluje Fair Labor Standards Act (FLSA). Prawo to wymaga od pracodawców płacenia za nadgodziny w wysokości 1,5-krotności normalnej stawki godzinowej za godziny przepracowane powyżej 40 w jednym tygodniu roboczym.
Oprócz płacenia pracownikom według tej stawki, w niektórych stanach i jurysdykcjach lokalnych obowiązują przepisy, które wymagają od pracodawców płacenia podwójnego czasu pracy w święta lub dni, które normalnie nie są dniami pracy. Jest to świetny sposób na zachęcenie pracowników do pracy w większym wymiarze godzin i pozostania w firmie na dłużej.
